Firmenunterstützung

 

“Und wenn Du nicht mehr weiter weißt, dann bilde einen Arbeitskreis!”

Diese altbekannte Aussage wird in vielen Unternehmen beherzigt. Professionelle Projektarbeit fehlt indes, weil das Know-how dafür nicht vorhanden ist. Hier stehen wir gerne zur Seite, um Sie mit professionellem Projektmanagement in eine erfolgreichere Zukunft zu führen.

 

Unternehmen wollen und müssen erfolgreich sein. Leider erkennen viele Geschäftsführer nicht, woran es liegt, wenn es nicht mehr “rund” läuft. Oder es steht ein Wechsel in der Geschäftsleitung an, womöglich durch eine Übergabe an jüngere Familienmitglieder. Das geht oft leider nicht so geräuschlos, wie es sich die Beteiligten wünschen. Da greift unsere systemische Organisationsberatung:

Gegenstand dieser Beratung sind Veränderungsprozesse in Organisationen. Das Zusammenwirken verschiedener Elemente in einem System wird berücksichtigt. Wechselwirkungen und gegenseitige Beeinflussungen werden beschrieben. Es wird davon ausgegangen, dass jedes Element die Bedingung aller anderen mitbestimmt.

Die Firma ist ein soziales System und aus diesem Grunde müssen alle Faktoren in die systemische Organisationsberatung einfließen:

1. Personen sind Elemente eines sozialen Systems
2. Subjektive Deutungen
3. Regeln sozialer Systeme
4. Interaktionsstrukturen in sozialen Systemen
5. Systemumwelt
6. Entwicklung sozialer Systeme

 

Alle anderen auf der ersten Seite angebotenen Workshops unterstützen die Firmen, Ihre MitarbeiterInnen erfolgreich und fit für den Beruf zu machen. Sei es für die persönliche Weiterbildung oder für die qualifizierte Mitarbeitergewinnung, -förderung und -führung.
Gerade der Einsatz der MotivStrukturAnalyse ist für Führungskräfte sehr hilfreich bei der Auswahl und Führung der Mitarbeiter. Sie kann auch dazu beitragen, Burn-Out zu vermeiden.

 

Sollten Organigramm, Leitbild, Mitarbeiterbeurteilungen oder rechtssichere Verträge mit Arbeitnehmern noch nicht vorhanden sein, wird es Zeit, dass wir uns unterhalten.